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如何像企业家一样接近自己的职业生涯

如何像企业家一样接近自己的职业生涯

作者:令狐肴  时间:2017-11-04 04:01:06  人气:

Nitin Julka年仅31岁,在克利夫兰的时候就像一只狗一样痒痒六年来他一直是他家族企业的副总裁,一家价值2000万美元的公司将IT销售给他在获得工商管理硕士学位后搬回家的学校,很高兴能够发展公司并在教育技术方面发挥作用这是一次“疯狂的骑行”,但他已经做好了改变的准备“我不知道自己想做什么,”他说,“我只是知道我想做一些与众不同的事情”他最感兴趣的工作是科技他开始给朋友,朋友的朋友,商学院的同学,甚至是远方的联系人谈论湾区公司,以及他可能真正有资格获得的职业角色经过30多次谈话后,他做了他的想法:他想成为一家快速发展的硅谷创业公司的产品经理这对于Julka来说是一个合乎逻辑甚至可行的下一步:“我正在改变工作职能,行业和地理位置人们告诉我你可以做其中一个软件事 - 不是全部三个“但是Julka比大多数人更自我意识每季度,他进行一次生活评估并回顾他认为是他的职业竞争优势在他的”最独特“属性中,他列出了他的接受能力反馈事实上,在他追求持续改进的过程中,他自2010年以来一直在单一的,正在运行的Google文档中记录了个人和专业的反馈他每周阅读一次,当被重复的日历邀请提示时,因此开始了Julka认为的“异常” “找工作的一部分:他制作了一份由60家目标公司组成的电子表格,其中一些研究了60到80个小时(他承认他”过度投资“)他读了10-Ks和10-Qs以及100篇CrunchBase文章;他挖掘了他的个人和虚拟联系;他招募了一位朋友,一位前谷歌程序员,在代码中辅导他;他发现了免费的在线视频,他从中学习了用户体验/用户界面设计在妻子的支持下,他在硅谷给了自己五个星期的时间 ​​- 鉴于他在家里有一个18个月大的婴儿,他的三个或更多人们每天准备一份48页的访谈记录,并且驾驭自己的工作高潮和低谷,许多人认为这是一个很奇怪的工作它结束了高潮2013年9月,他得到了几份工作机会 - 包括一,通过他的商学院教授的联系,Bizo,一个后来被LinkedIn收购的创业公司(LNKD)Julka可能听起来像一个疯狂的案例研究,现代的本富兰克林,他的创业精力和努力不容易虽然他存在于一个极端,但他是这些日子导航生涯所需要的原型真相是,无论你在公司的阶梯上,无论你以何种方式谋生,你都必须像你一样思考从头开始重新开展业务联合创始人里德霍夫曼和本卡斯诺查在他们2012年的时代精神书中写道,“你的创业”,“所有人都是企业家”为了加速你在今天的经济中的事业,你必须接受这种精神并申请硅谷的公式 - “适应未来”和“投资自己” - 无论你的工作多么舒适你都可能想象你是一个创始人你已经工作了几天,真的(你不能还记得你最后一次休息一天吗你已经疯狂地联网了现在,最后,你已经在沙山路上与一家知名风险投资公司举行了一次令人垂涎的会议感觉好像你为此你一直在等待你的一生:你已经准备好了你的幻灯片,排练了你的音调,并磨练了你的谈话要点你已经准备好了,甚至你的营销和货币化策略的最精细细节你已经走了至于研究你的VC的爱好但是产品你销售的不是一些神奇的应用程序或最新最好的云计算平台;产品就在你这里是您的潜在支持者所处的位置:她问,您的竞争优势是什么问题迅速发生:你的可寻址市场是什么增长的机会你的五年计划你的10年计划你可能不习惯用这样的计算术语来思考你的职业生涯,但是像“追随你的激情”这样的旧标准只能让你获得A系列资助,但这个比喻很合适:如果你是初创公司,你最好开始回答你内心的VC 风险投资公司General Catalyst Partners的董事总经理Hemant Taneja说:“你必须具备目标感,真实性,自我意识,知识诚实以及模糊性的能力”公司和人 - 他投资于企业家和天使投资人艾伦·布拉弗曼(Alan Braverman),他是科技创业公司巨像公司(Giant Pixel)的联合负责人,更直言不讳地说:“大多数人认为安全的职业道路,我认为落后于你”根据普林斯顿大学经济学家亨利·法伯的说法,不得不成为一名TaskRabbit(或VC)才能知道工作世界已经改变了技术,全球化和长期衰退 - 其中近六分之一的美国人失去了工作所有中断的老式就业公司都缩减规模,外包和权利化他们在经济衰退期间削减了培训预算,尽管2013年的支出率已经回升15%,根据德勤调查 - 语料库人才发展被认为是一种垂死的艺术“正如公司所看到的那样,激励措施是如此不正常,”沃顿商学院管理学教授彼得卡普利说,“通常你会训练某人,一旦他们变得有用,他们就会' “与此同时,自动化的缓慢进展仍在继续:机器人现在可以驾驶飞机,进行手术,并且在某些情况下写下新闻让你们,亲爱的工人,在一个紧张的地方 - 无论你是否实现了自己的梦想现在的工作,你必须保持相关性和发展这并不像以前那么容易随着技术变革的加快步伐缩短了理想技能的半衰期(Python程序员现在吃了曾经很热门的Java程序员午餐在线自由职业平台Elance-oDesk的首席执行官Fabio Rosati表示,这些动态正在将我们从就业时代转移到一个新奇的“就业能力”专业人士身上,就像在他的网站上找到工作的9300万人一样,现在被视为米在这个宇宙中,最具适应能力的人才统治着这一天越来越多,学习敏捷性是公司领导层追求的一个属性,高级搜索公司Korn Ferry的高级主管Vicki Swisher说道她说,这是雇主在所有新员工中寻找的东西敏捷性对于您的个人企业来说也是至关重要的(以前称为您的职业道路)而不是像过去的公司那样攀登一个企业阶梯,您更有可能度过您的职业生涯扩展专业的丛林健身房,在项目,工作,公司,行业和地区之间进行操作根据劳工统计局最新的就业期限调查,你将每46年调整一次(如果你是千禧一代,一个将在2015年统治劳动力的人口统计数据要做到这一点,需要想象力,主动性和一些勇气,就像创业公司一样,你在动态世界中挣扎着前进的道路d Kleone Perkins Caufield&Byers的普通合伙人迈克·阿博特(Mike Abbott)建议,他不会有任何传统的道路“让自己感觉不舒服”,他知道自己是一名企业家,也是一个在微软,Palm和Twitter之前的职业生涯风险投资在他的情况下,他寻求不适“这就是你最了解的方式”虽然自由代理国家和个人品牌建设的想法已经在我们身上存在了几十年,但DIY职业建设却受到了很大的推动来自数字(和老式共享)基础设施,促进这种独立性像WeWork这样的社区工作空间和像Coursera这样提供在线大学课程的教育选择,以及为最需要的技术技能培训工人的大会提升(正如Julka的案例所示,YouTube和谷歌也可以赋予资源权力)一系列在线平台使得就业变得更加简单,从一次性演出到全职演出职业专业人士可以通过Elance-oDesk和TrustedPeer等网站更轻松,更独立地推销他们的服务,无论是供应链管理还是法律咨询,这些网站有时会迎合大公司的数据,这些数据的大小和形状都很混乱新的,更独立的劳动力BLS的分类系统可追溯到1948年,2014年4月有1.44亿自雇美国人 这与自由职业者联盟和Elance-oDesk今年委托开展的一项研究结果相去甚远,该研究将自由职业者的数量 - 包括临时工,兼职人员和月光计 - 这一更广泛的类别 - 达到5300万,或者三名美国工人(2006年政府问责办公室的自由职业者报告数略低,有4.26亿)工作岗位在那里,证据显示10月BLS记录了4800万个空缺职位,这是14年来的最高水平无论你是在完成其中一项工作,试图向上或向外移动,还是试图自己创造,创业思维将帮助你获得成功像Nitin Julka,Fortune与三十多位专家交谈在新的创业经济 - 风险资本家,招募专家,成功的丛林健身房攀登工人获取有关如何让自己发起的提示考虑你的迷你加速器下面的五个规则你在创始人的吃现在初创公司不会开始赚钱他们在冒险资金的同时他们弄清楚他们正在做什么这可能听起来很难吃,但这对你的职业生涯来说也是一个好主意而不是专注于短期收益,思考长期目标以及你需要达到的目标考虑一位38岁的俄勒冈州波特兰市的软件工程师Lateef Jackson,他在29岁时从事私募股权工作 - 作为无薪实习生 - 让自己暴露于商业并投资“It It我改变了生活,因为我意识到自己的梦想缺乏障碍,“他说,作为一名有抱负的作家,19岁时从大学辍学为两位作家和实习机构的实习生工作”我认为这是相当于报名参加Y Combinator,“他说,”我想,我将承担两到三年的生命,为这些人工作,学习我可能做的一切“他已经写了三本书,跑了American Apparel的营销部门,开始了自己的市场keting公司他是27但是投资自己不一定意味着减薪这是一个让你在旅途中更有价值的机会Vas Narasimhan,一位训练有素的医生和前麦肯锡顾问,现任诺华公司全球发展主管,他在制药公司工作的七年里一直扮演着广泛的角色这是一条非传统的道路 - 人们在每一个转折点都向他指出了这一点 - 但这让这位38岁的高管能够建立广泛的专业知识并使自己脱颖而出可以适应的领导者,他说“初创公司最终是一群伟大的人才”,门罗公园风险投资公司NEA的普通合伙人Jon Sakoda说道他建议求职者像在谷的金钱圈子那样投资于人而不是想法这意味着选择你将为你将要工作的人工作的地方他们是那些会训练你并在时机成熟时带你去其他机会的人他说他欠他的作为一名企业家和VC对其他人的职业生涯:“我被欺骗的人做了我爱上的人,我被诱惑与伟大的人一起工作”Greylock Partners的人才合作伙伴Dan Portillo同意他对在找工作之前问自己两个问题:“我是谁,我真的在为谁工作这个人对我的职业生涯有多大的影响“他认为他在Mozilla的前任老板是为了培养他作为一名高管和他的老创业伙伴将他带到那里拥有更广泛的网络帮助他离开了他的工作2008年生物技术首席执行官,宝洁公司和麦肯锡校友Dave Summa对于下一步做什么感到茫然他通过与CEO联盟中的朋友交谈找到了清晰度,他帮助他意识到他的热情和专长在哪里长期以来一直困惑于为什么公司在研发和产品创新方面投入如此之多,而在改善商业模式方面几乎没有什么用呢他今年早些时候与同事一起创立了他的公司商业模式创新“我是最后一个得到它的人”,他根据风险投资数据库CB Insights最近的分析,创业公司失败的第一个原因是他们没有市场需求在创业就业时代,你也必须考虑产品市场的适应性可能是新经济中最艰难的挑战之一我们所有人都必须成为成熟的市场研究人员三十岁的Angela Irizarry大多是偶然发现的 克利夫兰本地人在俄亥俄州的一家物业管理公司中扮演一个不起眼的角色她曾经喜欢她工作的某些部分 - 特别是她在社交媒体上的工作 - 但是当她升任助理房产经理时,有趣的东西结束了她加入了oDesk(合并后)为了有机会进行月光和赚取额外的现金,Irizarry称自己为“社交媒体营销人员”,但工作没有到来在她的前100份申请中没有任何申请之后,她尝试了另一种策略,研究竞争对手在网站上:目的是看谁是谁赢得了什么工作以及为什么她的发现使她申请小型项目以积累经验并扩大她的技能研究得到了回报Irizarry,她将自己的标题称为“整合”营销专家,“对于全世界的客户来说,她的原始小时费率几乎是自由职业者的4倍初创公司总是在迭代; Hoffman和Casnocha Sakoda说,他的NEA公司是Hearsay Social和Opower的早期支持者,他回应了“当一家创业公司向我展示一个五年计划,我唯一可以肯定的是,这是错的,“他说你可以为你的职业生涯做同样的赌注,所以喝西海岸Kool-Aid并”快速失败“寻求反馈和适应,当事情发生时考虑54岁的Ed Dillon十年前,他在一家位于芝加哥的房地产公司的重组工作失去了工作,他不知道有什么工作他更适合作为一名会计师接受培训在业内长期成功运行后,他已经达到了副总裁的水平失去工作是一个打击,并且在几年的时间里,他通过代理商进行任务并试图建立自己的咨询业务这些项目使他意识到他茁壮成长做更有活力的工作他现在把自己推向公司我n转型 - 就像他今天工作的主要律师事务所一样 - 并且拥有更加充实的职业生涯来管理组织变革每个创业公司都必须自己推销自己也是如此 - 对于同事,行业同事和更广阔的世界在线加入LinkedIn,当然但是想想这个不如计算品牌而不是显示你是谁以及你能做什么它很少会让人感到痛苦,而且几乎总是有帮助(在这种精神下,创始人会检查他们在数字化事故中失败的初创公司的丑陋真相“如果你放弃来之不易的信息和知识,你会得到一些回报,”27岁的作家和营销专家招聘策略师Stacy Donovan Zapar,41岁的人发现这也是如此几年前,她开始在Twitter上分享求职技巧她随后成长,她开始写博客,这是一个在网上建立声誉的平台“在我职业生涯的最后十年发生在我身上的每一件好事都是因为社交媒体,“Zapar说,她声称自己是”LinkedIn上最有联系的女性“她现在与Zappos和TripAdvisor这样的知名公司合作然后再一次,还有Nitin Julka去年,他在网上分享了他的职业转型经历 - “我如何在五周内完成了我的第一个基于Valley的产品管理工作” - 这让他想到了他的个人品牌现在他想找到一个更大的方式(他使用Valley术语“可扩展”)来帮助人们感觉更有成效,压力更小承认Julka:“我很多时候都感到压力”对他来说可能是最不令人惊讶的事情更多: